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McKinsey ha pubblicato un rapporto: Nei prossimi cinque anni, il gioiello di fascia alta e l\\'industria degli orologi di lusso crescerà rapidamente!
Tempo di rilascio: 2022-07-08 16:48:21  Colpi: 18

mckinsey' s Report: China Market Nei prossimi cinque anni


will promuove il recupero della gioielleria alta e dell'industria degli orologi di lusso

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MCKINSEY

Company, una società di consulenza multinazionale in Cina, ha pubblicato un rapporto di ricerche di mercato che delinea le prospettive di mercato delle industrie di orologi premium, Premium e Ultra Luxurynei prossimi cinque anni. Queste sono due industrie di scala considerevole, che occupano la quota principale del mercato globale del lusso, con vendite annua totali di oltre 330 miliardi di dollari. L'industria dei gioielli è diminuita del 10&15%e le vendite di orologi alti e ultra di lusso sono diminuite del 25

30%. Tuttavia, McKinsey prevede che queste due industrie si riprendanonei prossimi anni. Zone, la crescita dovrebbe essere guidata dai giovani consumatori e dal mercato interno della Cina

39. Al momento, l'Asia rappresenta il 45% delle vendite di gioielli globali e il 50% delle vendite di orologi globali.

innei prossimi cinque anni, il mercato asiatico guidato dalla Cina dovrebbe crescere ulteriormente. La crescita delle vendite di gioielli ad alto

grade sarà compreso tra il 10% e il 14% all'anno e la crescita delle vendite di orologi di lusso sarà di circa il 4% all'anno.

-mckinsey stima che il tasso di crescita complessivo del mercato globale dei gioielli sarà compreso tra il 3% e il 4% all'annonei prossimi cinque anni. . Dal 2019 al 2025, i gioielli ad alto livello di marca cresceranno ad un tasso di crescita annuale composto dell'8% al 12%. In futuro, guidati da canali digitali e sostenibilità, i marchi maturi avranno una quota di mercato più ampia.---

mckinsey prevede tre importanti cambiamentinel settore dei gioielli boutique:


digitizzazione :&#-&#mckinsey stima che le vendite online globali possano crescere ad un tasso del 13

21%. Tuttavia, ricorda che i partecipanti al settore devono considerare attentamente la trasformazione dei canali digitali per evitare di sottovalutare l'importanza dell'esperienza digitale umanizzata. comenegozi. Entro il 2025, circa l'80% delle attività di shopping sarà ancora condottaneinegozi fisici, quindi ènecessaria un'esperienza senza soluzione di continuità del canale. Il 30% delle vendite di gioielli globali sarà influenzato da consumatori orientati sostenibili entro il 2025. Pertanto, i partecipanti al mercato devono abbracciare la sostenibilità per vincere la fiducia dei giovani consumatori e sviluppare la leadership.


New Gioielli sono emergenti:-

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Premium gioielli attualmente rappresentano solo il 20% delle vendite totali del mercato. Tuttavia, la quota di mercato dei marchi di lusso è in aumento

Si stima che entro il 2025 i gioielli di marca rappresenteranno il 25

30% della quota di mercato, equivalente a $ 80 miliardi

100 miliardi. N

in Il campo di orologi alti e ultra lusso, McKinsey si aspetta un tasso di crescita relativamente lento. Dal 2019 al 2025, questo mercato crescerà solo dall'1% al 3% all'anno.--

mckinsey prevede che tre importanti modifiche si svolganonel campo degli orologi High
end e Ultra Luxury:

I canali


Retail saranno trasformati in modo completo:

per decenni, la vendita al dettaglio offline è stata la principale fonte di entrate per il settore degli orologi, principalmente attraverso i rivenditori di marchi per contattare i clienti. Ma ora, i consumatori richiedono un'interazione diretta con i marchi e si aspettano una migliore esperienza di acquisto online. . Questa è una grande sfida sia per i marchi che per i rivenditori. Si stima che entro il 2025 le vendite annuali di 2,4 miliardi di dollari saranno trasferite dai rivenditori di marchi multipli al marchio stesso.

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MID Tier Market si ridurrà:


under La forte concorrenza tra marchinativi digitali e marchi di moda,nonché la stretta della categoria in rapida crescita di orologi intelligenti, il mercato medio

rangenegli orologi tradizionali sta affrontando una pressione crescente. Molti consumatori in questo segmento si stanno ora rivolgendo a beni di lusso.

mckinsey stima che, a meno chenon rispondano i tradizionali marchi medi

range, le vendite totali di orologi medi
range potrebbero diminuire di $ 2,5 miliardi entro il 2025.

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usher in unanuova era di orologi usati:

mckinsey ha affermato che i secondi orologi diventeranno la parte in più rapida crescita del settore. Si stima che entro il 2025 le vendite di secondi orologi raggiungeranno $ 29 miliardi a 32 miliardi di dollari. I principali marchi devono sforzarsi di cogliere l'opportunità da questo cambiamento e i professionisti devono migliorare i loro modelli di businessnella concorrenza sempre più feroce.


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